Libros técnicos
Libros técnicos sobre gestión de proyectos en minería e industria: control de proyectos con inteligencia de negocios, calidad bajo ISO 9001:2026, modularización, megaproyectos, contratos, riesgo cuantitativo, control de ejecución, planificación y preparación para certificaciones PMI. Escritos desde la práctica en faena, no desde la teoría.
Nueva publicación 2026
Datos, indicadores y gobierno para carteras de proyectos de capital
Primera edición en español
Una organización puede tener todos sus proyectos bien controlados y, aun así, no poder gobernar su cartera. Las cifras no cuadran entre áreas, cada proyecto mide el avance a su manera y la alta dirección decide con semanas de atraso sobre información que nadie se atreve a garantizar.
El libro propone un sistema de control apoyado en inteligencia de negocios que convierte los datos de muchos proyectos y contratistas en información comparable, confiable y oportuna, con tableros para cada nivel de decisión, desde el frente de obra hasta el directorio. Se apoya en los estándares de PMI, en las normas ISO 21504 e ISO 31000 y en DAMA-DMBOK, y es el complemento natural de Control de Ejecución 4.0.
Catálogo
Cada libro corresponde a una de las líneas de trabajo de PMO Consultores, y varios están disponibles también en inglés.
Calidad
Del sistema de gestión al comisionamiento. La nueva edición de ISO 9001 aplicada, requisito por requisito y fase por fase, a todo el ciclo de vida del proyecto minero, con las evidencias que espera un auditor.
Modularización
Estrategias, marcos de referencia y mejores prácticas de la industria. La investigación del Construction Industry Institute (RT-421 y RT-396) convertida en una guía práctica, desde el Encuadre de la Oportunidad hasta la puesta en marcha.
Megaproyectos
Segunda edición, reescrita y ampliada. El ciclo de vida completo de un proyecto minero, desde la oportunidad hasta la operación estable, con lecciones aprendidas de megaproyectos en Chile y en el mundo.
Contratos
De la estrategia a la ejecución: gobernanza, riesgos y creación de valor. El ciclo contractual completo, desde la preinversión hasta la puesta en marcha.
Riesgo
De la incertidumbre a la toma de decisiones estratégicas. Simulación Monte Carlo, árboles de decisión y valor en riesgo.
Control de ejecución
La metodología del Plan de Obra Diario integrada con tableros Power BI, para detectar desviaciones mientras todavía se pueden corregir.
Planificación
Aplicación de Primavera P6 a la programación y el control de proyectos mineros de gran escala.
Certificación
Serie en inglés dirigida a profesionales de construcción y minería que preparan credenciales PMI, con casos de proyectos reales.
De los libros a la práctica
Evaluación de preparación preinversional, análisis cuantitativo de riesgos, administración de contratos, control de ejecución y tableros de control con inteligencia de negocios. Si su organización enfrenta un proyecto de inversión, conversemos.
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