Mario Salmona Petersen

Impulsando la Transformación digital para:

  • Terminar proyectos en tiempo y dentro del presupuesto

  • Reducción en cada fase del proceso de construcción en un 30%

  • Crear operaciones más seguras

  • Reducción de costos en materiales, personal y empleados

  • Incremento en la productividad de un 20% a un 30%

  • Transformación de las organizaciones a una cultura Lean

 
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Ingeniero Civil, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA®, SCPM, SFC, Agile Hybrid Project Pro®

  • Stanford Certified Project Manager, (SCPM), Stanford University, USA, mayo de 2008, Palo Alto California.

  • Presidente PMI Capítulo Santiago, años 2006-2007.

  • Vicepresidente de Educación y Certificación, PMI Capítulo Santiago, años 2004-2005

  • PMI Leadership Masters Class, EE.UU, graduado en noviembre de 2008, Denver, Colorado.

  • Facilitador SDI, Strenght Deployment Inventory, Nueva York 2010.

     
  • Certificaciones vigentes PMI®:

  1. 1. PMP® (Project Management Professional) N º 4.261, 17 junio 1995.

  2. 2. PMI-RMP®, Risk Management Professional, N" 1320054, 01 Marzo 2010.

  3. 3. PMI-SP®, Scheduling Professional, N" 1581561 01 Marzo 2013.

  4. 4. PMI-PBA®, Project Business Analysis, N" 1913313 07 Marzo 2016.

  5. 5. Agile Hybrid Project Pro, junio 2021.

  • Scrum unfdamenytals Certified, SFC

  • Member at GPM Global for ISO 21500 review en ISO – International Organization for Standarization. Estandar ISO 21502:2020  Project, program and portfolio management-Guidance on project managemen, publicado 12-12-2020, reemplaza a la antigua 21500:2012. Tuve el honor de representar a nuestro pais en el grupo internacional que redactó este documento, cuyo desarrollo tomó 27 meses, participaron 25 paises y más de 100 expertos.

  • Miembro del equipo ISO TC 258 Working Group 9 para la revisión de la Norma ISO 21500 Guidance on Project Management.

  • CEO en PMOFFICE consultora en Dirección de Proyectos, desde año 2004, consultoría en gestión de proyectos en minería y análisis de negocios.

  • Desarrollo de trabajos para Empresas Xstrata Copper, Barrick Gold, Anglo American, BHP Billiton; Codelco Chile.

  • Codelco Chile: 1978 a 2003, Experiencia profesional de más de 25 años en Codelco Chile, ocupando cargos como Jefe de Ingeniería Civil, Jefe de Ingeniería General, Jefe del Departamento de Ingeniería y Proyectos. Los últimos 10 años a cargo del área responsable de los Proyectos Mayores de la División Chuquicamata y Codelco Norte.

  • Profesor en Magister y Diplomados:

    • Profesor Diplomados y Cursos en Dirección de Proyectos, Contratos, Riesgos, Pontificia Universidad Católica, desde 2003.. Realizadas 60 versiones.

    • Profesor Magister en Dirección de Proyectos Universidad Católica del Norte, Realizadas 8 versiones del Magister en Santiago y 16 en Antofagasta.

    • Profesor Magister en Dirección de Proyectos Universidad Adolfo Ibáñez, UAI, cerrado para BHP Billiton, orientado a Gerentes de Proyectos, 2012. (Con participación de algunos Gerentes de Proyecto de Bechtel).

    • Profesor Magister Gestión de Negocios Mineros, cerrado para Minera Collahuasi, UAI, 2011.

    • GEPUC/Codelco Chile, Diplomado cerrado para Codelco, dos versiones. Dictado en Termas de Cauquenes.

    • Profesor Diplomado Internacional Procesos Mineros, Lima Perú.

    • Profesor Diplomado en Dirección de Proyectos Mineros, Escuela de Negocios Mineros, Antofagasta, 2012, 2014.

 

ASOCIACIONES PROFESIONALES:

  • Miembro de PMI, y  Capítulo Chileno de PMI

  • American Association of Cost Engineering, AACE, Member.

  • Australian Cost Engineering Society, Member.

  • Colegio de Ingenieros de Chile, Miembro.

PUBLICACIÓN DE LIBROS

  1. La Gestión de Proyectos en la Industria Minera, Amazon, USA, 2016,

  2. La Gestión de Riesgos y Seguridad en la Minería, Amazon, USA, 2016,

  3. El Control de Proyectos en la Industria Minera, Amazon, USA, 2017,

  4. La Gestión de Contratos en Proyectos de Inversión, Amazon, USA, Junio 2020.