Mario Salmona Petersen
Impulsando la Transformación digital para:
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Terminar proyectos en tiempo y dentro del presupuesto
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Reducción en cada fase del proceso de construcción en un 30%
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Crear operaciones más seguras
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Reducción de costos en materiales, personal y empleados
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Incremento en la productividad de un 20% a un 30%
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Transformación de las organizaciones a una cultura Lean









Ingeniero Civil, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA®, SCPM, SFC, Agile Hybrid Project Pro®
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Stanford Certified Project Manager, (SCPM), Stanford University, USA, mayo de 2008, Palo Alto California.
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Presidente PMI Capítulo Santiago, años 2006-2007.
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Vicepresidente de Educación y Certificación, PMI Capítulo Santiago, años 2004-2005
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PMI Leadership Masters Class, EE.UU, graduado en noviembre de 2008, Denver, Colorado.
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Facilitador SDI, Strenght Deployment Inventory, Nueva York 2010.
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Certificaciones vigentes PMI®:
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1. PMP® (Project Management Professional) N º 4.261, 17 junio 1995.
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2. PMI-RMP®, Risk Management Professional, N" 1320054, 01 Marzo 2010.
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3. PMI-SP®, Scheduling Professional, N" 1581561 01 Marzo 2013.
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4. PMI-PBA®, Project Business Analysis, N" 1913313 07 Marzo 2016.
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5. Agile Hybrid Project Pro, junio 2021.
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Scrum fundamentals Certified, SFC
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Member at GPM Global for ISO 21500 review en ISO – International Organization for Standarization. Estandar ISO 21502:2020 Project, program and portfolio management-Guidance on project managemen, publicado 12-12-2020, reemplaza a la antigua 21500:2012. Tuve el honor de representar a nuestro pais en el grupo internacional que redactó este documento, cuyo desarrollo tomó 27 meses, participaron 25 paises y más de 100 expertos.
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Miembro del equipo ISO TC 258 Working Group 9 para la revisión de la Norma ISO 21500 Guidance on Project Management.
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CEO en PMOFFICE consultora en Dirección de Proyectos, desde año 2004, consultoría en gestión de proyectos en minería y análisis de negocios.
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Desarrollo de trabajos para Empresas Xstrata Copper, Barrick Gold, Anglo American, BHP Billiton; Codelco Chile.
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Codelco Chile: 1978 a 2003, Experiencia profesional de más de 25 años en Codelco Chile, ocupando cargos como Jefe de Ingeniería Civil, Jefe de Ingeniería General, Jefe del Departamento de Ingeniería y Proyectos. Los últimos 10 años a cargo del área responsable de los Proyectos Mayores de la División Chuquicamata y Codelco Norte.
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Profesor en Magister y Diplomados:
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Profesor Diplomados y Cursos en Dirección de Proyectos, Contratos, Riesgos, Pontificia Universidad Católica, desde 2003.. Realizadas 60 versiones.
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Profesor Magister en Dirección de Proyectos Universidad Católica del Norte, Realizadas 8 versiones del Magister en Santiago y 16 en Antofagasta.
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Profesor Magister en Dirección de Proyectos Universidad Adolfo Ibáñez, UAI, cerrado para BHP Billiton, orientado a Gerentes de Proyectos, 2012. (Con participación de algunos Gerentes de Proyecto de Bechtel).
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Profesor Magister Gestión de Negocios Mineros, cerrado para Minera Collahuasi, UAI, 2011.
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GEPUC/Codelco Chile, Diplomado cerrado para Codelco, dos versiones. Dictado en Termas de Cauquenes.
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Profesor Diplomado Internacional Procesos Mineros, Lima Perú.
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Profesor Diplomado en Dirección de Proyectos Mineros, Escuela de Negocios Mineros, Antofagasta, 2012, 2014.
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ASOCIACIONES PROFESIONALES:
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Miembro de PMI, y Capítulo Chileno de PMI
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American Association of Cost Engineering, AACE, Member.
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Australian Cost Engineering Society, Member.
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Colegio de Ingenieros de Chile, Miembro.
PUBLICACIÓN DE LIBROS
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La Gestión de Proyectos en la Industria Minera, Amazon, USA, 2016,
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La Gestión de Riesgos y Seguridad en la Minería, Amazon, USA, 2016,
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El Control de Proyectos en la Industria Minera, Amazon, USA, 2017,
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La Gestión de Contratos en Proyectos de Inversión, Amazon, USA, Junio 2020.