Demostración con datos ficticios

Tablero de control: ampliación de planta concentradora

Proyecto ficticio de 850 MUSD. Corte semanal al 8 de noviembre de 2026.

Curva S de avance físico acumulado

RealProgramado

Valor ganado acumulado (MUSD)

Valor planificado (PV)Valor ganado (EV)Costo real (AC)

Avance por área: real frente a programado

Avance realProgramado

Desempeño de contratistas

Colores según los umbrales del catálogo de indicadores.

ContratistaDisciplinaAvance realProgramadoProductividadReporte a tiempoReporte sin observacionesÓrdenes de cambio

Indicadores clave del período

CódigoIndicadorValorUnidadUmbralEstado

¿Quiere un tablero como este con los datos reales de sus proyectos? Lo diseñamos e implementamos en Power BI, junto con el estándar de reporte para sus contratistas.

Conocer el servicio
Definiciones de los indicadores

SPI: valor ganado dividido por el valor planificado. Bajo 1,0 indica atraso respecto de la línea base.

CPI: valor ganado dividido por el costo real incurrido. Bajo 1,0 indica que se gasta más de lo presupuestado por el trabajo realizado.

EAC: costo real acumulado más la estimación del trabajo restante al CPI vigente. VAC es el presupuesto aprobado menos el EAC.

Productividad: horas hombre ganadas divididas por las horas hombre gastadas.

Todos los datos de esta página son ficticios y se generaron para ilustrar el servicio. PMO Consultores SpA · pmo.cl