In Company
Codelco, Vice Presidencia de Proyectos
Talleres de Gestión de Proyectos Bajo PMI
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Dictados 2 versiones durante 2015 y 2016. Rancagua, Proyecto Nuevo Nivel Mina, Santago, y División Chuquicamata Proyectos Chuqui Subteráneo y Mejoramiento de Planta de Ácido
Codelco, Vice Presidencia de Proyectos
Talleres de Gestión de Costos en Proyectos
Preparación de Estimaciones de Costos en Proyectos (CAPEX)
Codelco, Vice Presidencia de Proyectos
Taller de Prácticas de Incremento de Valor, (VIP), para Proyecto San Antonio Óxidos, División Salvador. Se aplicaron 4 Prácticas:
1. Clases de Plantas, 2. Simplificación de Procesos, 3. Minimización de Residuos, 4. Selección de Tecnología
Anglo American
Educador, integrando equipo con UCN, para el programa corporativo global “Safety Risk Management”. Programa dirigido a Gerentes Generales, Gerentes y Superintendentes, para todas las instalaciones de Anglo en Chile, Colombia, Perú, y Venezuela. Programa preparado en Australia, para todos los sitios de Anglo en el mundo. Entre los años 2008 a 2013.
Entrenamiento del programa realizado en Brasil, con Jim Joy experto mundial en Safety Risk.
Codelco Chile División Chuqui Norte
Participación en dos versiones de diplomados de Contratos realizadas en Calama, para Chuquicamata y Radomiro Tomic.
Codelco Chile División Salvador
Participación en un Diplomado de Contratos, dictado en instalaciones de la División Salvador.
Codelco Chile División Andina
Participación en varias versiones de diplomados de contratos, dictadas en instalaciones de la División Andina.
Codelco Chile División Ventanas
Participación en varias versiones de Diplomados de Contratos, dictadas en las instalaciones de la División Ventanas de Codelco.
Feeport-McMoran Distrito Minera Candelaria
Aplicación del Modelo de Negocios: dictando varios Talleres, con enfoque Lean, objetivo de reducción de costos y gestión de riesgos del negocio, en todos sus procesos de minería subterránea, open pit, concentradora, mantención y puerto. Para toda la organización: Gerentes, Superintendentes y Supervisores, participando más de 350 personas. 2013.
Sigdo Koppers
Talleres de Gestión de Riesgos, dictados años 2018 y 2019, 5 talleres para los administradores de contratos y áreas funcionales.
Sigdo Koppers
Taller Contratos EPC
Para administradores de Contratos de SK
BHP Billiton
Facilitador Taller aplicación Primavera Risk Analysis, (ex Pertmaster). Para profesionales de Control de Proyectos de Minera Escondida.2014.
Cruz y Dávila Gestión de Contratos
Taller de Gestión de Contratos
Socovesa Gestión de Riesgos
Taller de Gestión de Riesgos
BHP Billiton División Norte (Cerro Colorado-Spence)
Taller de preparación PMP aplicando un simulador (4o horas)
Siemens
Taller de preparación PMP aplicando un simulador (4o horas)
Codelco Chile División Gabriela Mistral
Participación en varias versiones de Diplomados de Contratos dictadas en las instalaciones de la División Gabriela Mistral
Codelco Chile División Gabriela Mistral
Se dictaron clases de Dirección de Proyectos bajo PMI en las instalacionesd de la División Gabriela Mistral.
Codelco Chile División Andina
Se dictó una versión de un Diplomado de Dirección de Proyectos en instalaciones de la División Andina de Codelco.
Antofagasta Minerals
Se dictaron dos versiones de Diplomados de Contratos en las instalaciones de Minera Pelambres, Antofagasta Minerals.
BHP Billiton/UAI
Profesor en Magister de Dirección de Proyectos para BHP Billiton, in company, orientado a Gerentes Corporativos de Proyectos . 2011. (Project Development)
Xstrata Corporation
Cursos de Dirección de Proyectos para los proyectos mineros principales de Xstrata Corporation
Minera Collahuasi/UAI
Profesor en Magister de Negocios Mineros, in company, para Minera Collahuasi. 2011.
Codelco Chile/Gepuc
Profesor en Diplomado de Dirección de Proyectos para la Corporación, con participación de las Divisiones de Codelco, in compay (Termas de Cauquenes). Se realizaron varias versiones.
Minera Collahuasi
Educador, integrando equipo con UCN, para el programa corporativo global “Safety Risk Management”. Programa dirigido a Gerentes Generales, Gerentes y Superintendentes, para Minera Collahuasi.
Minera Barrick Gold
Taller Gestión de Portafolios para Mineras
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Aplicación práctica de un sistema de inversión de capital
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Etapas y Puertas de Control
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Procesos y actividades que deben estar presente para el aseguramiento y mantención de una efectiva gobernabilidad de los Proyectos en todo el ciclo de vida
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Estructura, Personas e información requerida
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La gestión del Portafolio y su alineamiento con la Estrategia organizacional
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La gestión de Stakeholders (Accionistas, Mercado, Ambiental, Legal, Permisos, Comunidades, otros)
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El Plan del Proyecto
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Definición de roles y matriz de responsabilidades RACI, todos los involucrados
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Procesos de la gestión de portafolios: Definición, alineamiento, autorización y control. El pipeline, y los filtros necesarios
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El Caso de negocios y puntos de colaboración con el Jefe de Proyectos
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La gestión de cambios estratégicos a nivel del portafolio
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Gestión de desempeño, desafíos y riesgos del portafolio de la Gerencia de Proyectos
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El control de estudios y proyectos en la Gerencia de Proyectos:
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Rol y procesos recomendados para el control en el ciclo de vida de proyectos y estudios
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Control de cronograma y costos como portafolio
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Reportes para el control al nivel del portafolio
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El análisis de tendencias y rol del analista de tendencias (trend analysis)
El Plan de Control dentro del PEP
Desarrollo de Estándares y Talleres para la preparación de procedimientos de dirección de proyectos, Planes de Ejecución de Proyectos, Gestión de Riesgos, Valor Ganado, verificación y análisis de cronogramas de numerosos proyectos realizados en Primavera P6, aplicando Primavera Risk Analysis (PRA), Teleconferencias, para los proyectos de Barrick Gold en Sud América: Chile, Argentina, Perú, República Dominicana. 2009 a 2014.